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사업 계획을 작성하는 방법

사업 계획을 작성하는 방법

사업 계획을 작성하는 것은 사업을 계획하고 설정하는 데있어 핵심적인 부분입니다. 사업이 어떻게 운영 될 것인지를 생각하는 데 정말 중요한 요소입니다.

사업 계획에는 몇 가지 요소가 있으며 대부분의 주요 요소는 다음과 같습니다.

계획이 사업의 형태를 계획하기 위해서만 작성되고 대출을위한 은행과 같은 외부 기관에 사용되지 않는 경우에는 잘 설명 할 필요가 없지만 자금 조달에 사용되는 경우 은행, 보조금 등의 모든 종류의 경우 정말 멋지게 보이고 몇 개의 이미지가 있어야하며 최대의 전문적인 효과를 위해 잘 준비되어 있어야합니다.

사업 계획은 또한 사업의 변화를 반영하고 다음 해의 목표를 달성 할 수 있도록 행동 계획과 함께 지침 역할을 할 수 있도록 매년 업데이트 될 수 있습니다.

실행 계획과 함께 사업 계획을 갖는 것은 사업의 목표에 집중하는 데 도움이됩니다.

사업 계획서 작성

사업 계획을 세울 때 가능한 한 논리적으로 자신에게 솔직 해지는 것이 도움이됩니다. 약점이 발견되면이 초기 단계에서 가장 잘 해결됩니다. 그렇지 않은 경우 은행 관리자 (대출을 신청하는 경우)를 포함한 다른 사람, 검토하는 사람 또는 실제로 사업을 시작할 때 발견하게됩니다. 이 초기 단계에서 가능한 한 많은 문제를 준비하고 해결하는 것이 가장 좋습니다. 나중에 다른 많은 문제가 발생할 수 있습니다.

모든 사업 계획에는 몇 가지 핵심 요소가 있습니다. 서로 다른 비즈니스 모델의 다양한 요구 사항에 맞게 조정할 수 있지만 일반적으로 형식이 비슷하고 주요 요소와 섹션이 동일합니다.

그들이 외부 기관에 제시되는 경우, 다이어그램과 삽화와 함께 매우 잘 제시되는지 확인해야합니다. 프리젠 테이션 수준은 독자에게 영향을 미치며 이는 종종 평가 프로세스의 일부입니다. 누군가가 멋진 프리젠 테이션을 함께 만들 수 없으면 비즈니스를 실행할 수 없을 가능성이 높습니다.

항상 자신의 사업 계획을 작성하는 것이 가장 좋습니다. 대출, 보조금 등을 신청하는 경우 계획이 자체 형식으로 설정되기를 원할 수도 있지만 미리 작성해두면 모든 노력이 완료되었음을 의미합니다. 대부분을 복사하여 해당 형식에 붙여 넣을 수 있습니다.

사업 계획 주요 구성 요소

기본 사업 계획에는 여러 섹션이 있습니다. 엄격하고 빠른 규칙은 없지만 이러한 주요 영역을 해결하는 것이 항상 최선이며 추가 영역이 필요합니다.

  • 표제: 제목 페이지에는 업체 이름이 포함되므로 예상보다 더 많은 내용이 있습니다. 비즈니스가 한 사람으로 구성된 경우 자신의 이름으로 거래하는 것이 좋습니다. 많은 경우에 법인이되고 사업 회사가 있어야합니다. 일반적으로 회계사 또는 기타 자격을 갖춘 비즈니스 전문가로부터 이에 대한 조언을받는 것이 가장 좋습니다. 과실, 저작권 침해 등 법적 문제가 발생할 수있는 곳에서 자신을 보호하는 데 상당한 이점이있을 수 있으며, 법인 사업을하는 많은 국가에서 어느 정도의 보호를 제공 할 수 있습니다. 법적 세금 혜택 등이있을 수도 있습니다.

    상호를 선택할 때 고려해야 할 몇 가지 사항이 있습니다.

    • 고유 이름 : 비즈니스 이름을 등록 할 때 핵심 요구 사항 중 하나는 고유해야한다는 것입니다. 국가마다 규정이 다르기 때문에 항상 수표를받는 것이 가장 좋습니다. 일반적으로 계정이 조언 할 수 있습니다.

    • 좋은 소리 : 비즈니스 이름이 긍정적이고 낙관적으로 들리면 분명히 도움이됩니다. 그것은 또한 기억에 남을 것이어야하며 이런 식으로 사람들은 당신의 사업을 더 잘 기억할 것입니다.

    • 비즈니스에 대한 통찰력을 제공합니다. 이상적으로는 회사의 활동에 대한 통찰력을 제공하는 이름이 있어야합니다. 그렇긴하지만 회사의 방향이 조금 바뀌면 부적합한 이름을 갖고 싶지 않기 때문에 너무 구체적이지 않는 것이 도움이됩니다.

    • 다른 언어로 의미 확인 : 비즈니스 이름에 다른 언어로 번역 된 불행한 내용이 없는지 확인하는 것이 매우 중요합니다.

    • 도메인 이름: 오늘날 대부분의 기업에서는 웹 사이트가 필수이기 때문에 적절한 도메인 이름을 사용할 수 있는지 확인하십시오. 웹 사이트가 매우 간단하더라도 인터넷에서는 일종의 명함 역할을합니다.

  • 요약 : 사업 계획의이 페이지는 사업에 대한 높은 수준의 요약 역할을합니다. 비즈니스를 간결하게 설명 할 수있는 비즈니스에 대한 간략한 개요를 갖는 것이 도움이됩니다. 또한 목표를 다른 사람들에게 더 쉽게 설명 할 수 있도록 생각을 구체화하는 데 도움이됩니다.

  • 사업 내용: 비즈니스의이 섹션에서는 비즈니스의 시작 방법, 자체 구축 방법 및 미래를위한 발전 방법을 자세히 설명하는 비즈니스 활동에 대한 전체 설명을 제공합니다.

  • 시장 전략 : 사업의 목적은 돈을 위해 제품을 판매하는 것입니다. 그렇지 않으면 사업을하는 데 아무런 의미가 없습니다. 또한 재미 있어야합니다. 그러나 제품이나 서비스를 판매하려면 사람들이 그것에 대해 알아야합니다. 이를 수행하는 방법에는 여러 가지가 있으며이를 고려하고 계획을 개발해야하며 이는 사업 계획에 설명되어야합니다.

    • 네트워킹 : 주요 마케팅 전략 중 하나는 네트워크입니다. 사람들은 당신을 만났고 당신을 알고 당신을 신뢰한다면 당신에게서 제품이나 서비스를 구매할 가능성이 훨씬 더 높습니다. 이미 고용되어 있고 나중에 사업을 시작할 계획이더라도 좋은 네트워크를 갖는 것이 항상 좋습니다.

      모든 연락처를 기록하고 이름을 기억하는 것이 좋습니다. 이전에는 명함 등록 기가 대부분의 사람들이이 작업을 수행하는 방식 이었지만 이제는 컴퓨터에있는 좋은 연락처 목록이 이메일 주소와 전화 번호 모두에 더 유용합니다. LinkedIn에 가입하고 연락처 수를 늘리십시오. 이는 누군가 회사를 이전해도 여전히 연락 할 수 있기 때문에 특히 좋습니다.

    • 웹 사이트 : 웹 사이트를 갖는 것은 항상 매우 유용합니다. 몇 페이지로만 구성되어 있어도 확장 된 '명함'을 제공합니다. 많은 사람들이 비즈니스를 수행하기 전에 웹 사이트를 신뢰의 척도로 볼 것입니다. 전문적이고 모바일 친화적이어야합니다.

    • 쇼 및 이벤트 참석 : 이벤트와 쇼에 참석하는 것은 이름을 알리고 네트워크를 구축하는 데 매우 좋은 방법입니다.

    • 문학: 때로는 전문적으로 디자인 된 문헌이 있으면 도움이됩니다. 이것은 회사가 더 전문적으로 보일 것입니다. 컨설턴트로 시작했을 때 저는 접힌 부분으로 정의 된 영역에 해당하는 세 부분으로 접힌 A4 시트를 사용했습니다. 상대적으로 작았고 적절한 기회에 줄 수있었습니다.

    • 장비 콘센트 : 제품을 디자인하는 경우 제품을 판매 할 수있는 회사와상의해야 할 수 있습니다. 제품을 소매하기 위해 설정된 회사를 사용하는 것은 판매를 위해 설정 될 것이기 때문에 필수적 일 수 있지만, 당신은 제조 등으로 만 설정 될 수 있습니다.

    이러한 모든 측면과 그 이상은 사업 계획에서 다루어야합니다. 이렇게하면 사업을 실행할 수있는 충분한 사람들에게 제품 또는 서비스를 판매 할 수 있는지 확인하는 데 도움이됩니다.

  • 경쟁 분석 : 사업 계획의이 섹션에서는 사람들이 제공되는 서비스 또는 제품을 구매할 가능성에 대해 매우 정직 할 필요가 있습니다. 고유 한 판매 포인트 인 USP를 정의해야합니다. 다른 사람들이 구매하게하는 욕구를 충족시키는 다른 것을 제공 할 필요가 있습니다. 사람들이 다른 제품보다 제품이나 서비스를 구매해야하는 이유를 스스로에게 물어보십시오.

    만약 당신이 처음이고 시장에 들어온다면, 많은 잠재 고객은 변화 할 타당한 이유가없는 한 유지하게 될 기존 공급 업체를 갖게 될 것입니다. 따라서 여기에는 시장 조사와 자기 정직이 필요합니다.

  • 설계 및 개발 계획 : 제품이나 서비스를 어떻게 개발할 수 있는지 살펴볼 필요가 있습니다. 약간의 투자가 필요할 수 있습니다. 이것이 어떻게 달성 될 것인지, 위험이 무엇인지, 그리고 비용이 얼마인지를 살펴볼 필요가 있습니다.

    컨설팅 서비스 만 제공하는 것일 수 있지만 일부 영역에서는 추가 교육 등이 필요할 수 있습니다. 수행해야 할 모든 것을 생각하고 시간 척도, 비용 및 위험을 살펴보십시오.

  • 운영 관리: 비즈니스 계획의이 섹션에서는 비즈니스가 일상적으로 어떻게 작동하는지 살펴 봅니다. 필요한 모든 것을 생각하는 것이 현명합니다. 인보이스 발행 및 재무 관리는 어떻게 이루어지고, 제품은 어떻게 제조 될 것이며, 일상적인 비즈니스 운영에 중요한 모든 것입니다.

  • 금융 : 사업 계획의이 부분은 가장 중요한 부분 중 하나입니다. 사업이 충분한 돈을 벌지 못하면 아무리 많은 열정과 즐거움, 노력을 기울여도 실패 할 것입니다.

    기본적으로 핵심 목표는 돈을 버는 것입니다. 이것은 매우 재미있을 수 있으며 열정 등을 충족시키는 방식으로 할 수 있습니다.

    따라서 사업 계획의이 섹션에서는 비용, 수입 및 위험을 자세히 조사해야합니다. 사업 계획을 작성할 때 작동하지 않는 것 같으면 모델이 작동하도록 변경할 수 있으므로 특히 정직해야합니다.

    부하가 제거되면이를 고려해야하므로 종종 최소 대출을하지 않는 것이 좋습니다. 금리가 올라갈 수 있음을 기억하십시오.

    이 단계에서 주요 비즈니스 직원의 질병에 필요한 조항을 고려할 가치가 있습니다. 건강한 사람조차도 어떤 단계에서는 건강이 나빠질 수 있습니다. 또 다른 고려 사항은 공공 책임 등과 같은 것에 대한 법적 요구 사항을 넘어서는 전문적인 면책 보험입니다.

사업이 설립 된 경우에도 사업 계획을 최신 상태로 유지하는 데 도움이됩니다. 다른 비즈니스 벤처 및 거래에 사용되어야 할 수 있으므로 최신 계획이 도움이됩니다.

이 외에도 사업 계획을 수정하여 전년도의 검토 및 내년의 실행 계획으로 사용할 수 있습니다. 이러한 방식으로 비즈니스가 앞으로 나아 가기 위해 사용할 수있는 서면 조치가 있습니다.


비디오보기: 사업계획서 작성 첫장에서 판가름 난다. 기술개요 및 필요성 작성하는 법 (유월 2021).