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전자 부품 유통 업체 란?

전자 부품 유통 업체 란?

전자 부품 유통 업체는 전자 장비 제조업체에 필요한 부품을 제공하기위한 공급망의 핵심 부분을 형성합니다.

배포는 복잡한 프로세스이며 적시에 적절한 장소에 구성 요소를 가져 오는 것이 성공적인 운영의 핵심입니다.

구성 요소 제조업체는 크고 작은 수천 개의 회사와 인터페이스 할 수있는 기능이 없지만 유통 업체는 여러 제조업체의 다양한 구성 요소를 많은 회사에 공급할 수 있도록 설정되어 있습니다.

유통 업체 란

두 전자 부품 유통 업체가 동일하지는 않지만 부품 공급망을보다 쉽게 ​​처리 할 수 ​​있도록 다양한 서비스를 제공합니다. 제공하는 기능 중 일부는 다음과 같습니다.

  • 다양한 구성 요소 공급 : 전통적으로 부품 공급은 크게 두 가지 주요 영역으로 나눌 수 있습니다.
    • 소량 공급 : 소량의 부품 공급은 많은 유통 업체가 시작된 영역이었습니다. 부품 제조업체는 소량을 공급하지 않았기 때문에 많은 유통 업체가 설립되었습니다. 개발, 프로토 타입 또는 소량 생산 및 서비스 / 수리를 포함한 활동을 위해 소량의 부품 공급이 종종 필요합니다.
    • 대량 공급 : 대량 생산을 위해서는 대량의 구성 요소가 필요합니다. 원래 이러한 구성 요소는 제조업체에서 직접 구매했지만 이제는 공급망 운영을 개선하기 위해 유통 업체를 통해 구매할 수 있습니다.
  • 공급 일정 제공 : 전자 부품 유통 업체는 필요할 때 부품 배송을 예약 할 수 있도록 설정되는 경우가 많습니다. Just-In-Time, JIT와 같은 제조 철학은 구성 요소의 정확한 일정을 필요로합니다. 그렇지 않으면 JIT 라인 실행의 이점이 손실됩니다.
  • 지원하다: 점점 더 많은 유통 업체가 기술 지원을위한 연락 창구라는 사실을 깨닫고 있습니다. 많은 사람들이 올바른 전자 부품에 대한 결정을 내리고 두 번째로 기술 문제를 해결하는 데 필요한 지원을 제공하기 위해 제조업체와 함께 부서를 설립했습니다.
  • 초과 재고 회수 : 일부 사례에서 전자 부품 유통 업체는 초과 재고를 회수 할 수 있습니다. 예를 들어 생산 실행이 짧아지면 제조업체는 판매 할 수없는 상당한 양의 초과 재고를 남길 수 있습니다. 유통 업체가이를 처리 할 수 ​​있습니다. 이것은 일반적으로 다량의 초과 재고에 대해서만 수행됩니다.

주어진 프로젝트, 부품 라인 또는 부품 유형에 대한 전자 부품 유통 업체를 선택할 때 요구 사항에 대해 제공 할 수있는 것을 고려해야합니다. 크기, 지원, 수량화 및 이러한 모든 유형의 매개 변수를 고려해야합니다.

전자 부품 유통 업체의 유형

사용할 구성 요소 유통 업체 또는 유통 업체를 고려할 때 어떤 유통업 체인지 고려하는 것이 좋습니다. 이것은 그들이 취할 접근 방식에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 이것은 주어진 시간에 필요를 충족시킬 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다.

전자 부품 유통 산업이 빠르게 변화하고 있으며 다양한 기업들이 추가적인 시장 점유율을 확보하고 변화하는 시장 요구 사항에 맞춰 제공하기 위해 접근 방식을 변경하고 있기 때문에 어렵고 빠른 범주를 갖는 것은 매우 어렵습니다.

  • 높은 서비스 유통 업체 : 이러한 유형의 전자 부품 유통 업체는 재고 품목이 매우 많습니다. 종종 수십만 개에 달하며 소량을 매우 빠르게 배송 할 의향이 있습니다 (종종 하루 정도). 이러한 유형의 유통 업체는 일반적으로 개발 및 소규모 생산 실행에 사용됩니다.
  • 광대역 유통 업체 : 이러한 유형의 유통 업체는 합리적으로 대량 생산을 위해 재고가 필요한 회사를 처리하는 데 더 적합합니다. 이러한 유형의 유통 업체를 찾을 때 사용하지 않을 때 제품 및 보관 일정을 모두 고려해야합니다. 그들은 소량을 공급할 수있는 더 큰 능력을 갖기 위해 움직이고 있지만, 그들은 더 많은 양을 목표로하는 경향이 있습니다.
  • 전문 유통 업체 : 이러한 유형의 유통 업체는 특정 분야에 대한 전문 지식을 보유하게됩니다. 예를 들어,이 분야에 대한 전문 지식을 보유하고 전문성과 관련된 더 많은 전문 구성 요소를 비축 할 RF 및 마이크로파 분배기가 많이 있습니다. 그들은 종종 구성 요소 배포에 더 전통적인 접근 방식을 채택합니다.
  • 독립적 인 판매 및 마케팅 조직인 ISMO : 이러한 유형의 조직은 필요할 때 구성 요소 공급을 준비 할 수있는 에이전트로 더 간주 될 수 있습니다. 재고가없는 이러한 조직은 시장의 공백을 메우고 여러 상황에서 유용합니다.

이러한 범주는 매우 광범위하며 어느 한 유통 업체도 특정 범주에 적합하지 않을 것임을 기억해야합니다. 대신 회사는 그들이보고있는 많은 시장 요구와 목표를 충족시키는 것을 목표로 할 것입니다.


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